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13 mars 2013 3 13 /03 /mars /2013 15:42

Souscripteur maritime et transport H/F

ENTREPRISE

Notre client, compagnie d’assurance spécialisée dans les risques d’entreprise, recrute un Souscripteur Maritime et Transport Senior.

POSTE

- Vous assurez le développement du marché Maritime et Transport en fonction de la politique de souscription
- Vous élaborez et négociez des programmes d’assurance sur mesure
- Vous êtes responsable de la qualité de vos souscriptions et des résultats techniques
- Vous analysez et suivez le portefeuille d’affaires souscrites
- Vous rencontrez et animez les courtiers

PROFIL H/F

De formation supérieure, vous justifiez d’au minimum 3 à 5 ans d’expérience dans le domaine de la souscription Maritime et Transport.
Doté d’un bon relationnel, vous appréciez le travail en équipe.
A l’écoute et pédagogue, vous êtes soucieux d’apporter votre soutien technique.

Envoyez votre dossier sous la référence VB86 à : velkaim@agorasearch.com

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13 mars 2013 3 13 /03 /mars /2013 15:27

Directeur d'exploitation

ENTREPRISE

Notre client,acteur majeur dans l'univers des Services aux Collectivités Locales, maîtrise l’ensemble des métiers de la propreté urbaine et de la gestion des déchets.
Dans un environnement stimulant, dans une entreprise en développement qui mise sur ses collaborateurs et leur possibilité d’évolution, nous recherchons un futur Directeur d’Exploitation basé à Toulouse (ou Montélimar).

POSTE

Rattaché au Directeur Régional, vous prenez en charge et pilotez un centre de profit selon les objectifs qui vous sont fixés en matière budgétaire, exploitation, ressources humaines, juridique ...

L’ensemble de vos missions qui vous sont attribuées sont :
- Piloter les moyens techniques et humains nécessaires à la bonne exécution des contrats,
- Animer des équipes (250 collaborateurs, cadres, agents de maîtrise et ouvriers) et participer au développement des compétences,
- Assurer et développer la rentabilité de votre exploitation (préparation et élaboration des budgets, suivi des résultats, optimisation de la rentabilité du périmètre),
- Assurer les relations commerciales avec les clients (Sociétés et Collectivités locales) et l’administration (Préfectures) en veillant à la qualité des prestations réalisées et au respect de la réglementation,
- Contribuer aux renouvellements et développements des contrats,
- Veiller au maintien et à la cohésion sociale,
- Contribuer à la sécurité des salariés.

PROFIL H/F

Entrepreneur dynamique et manager de proximité, vous bénéficiez d'au moins 5 ans d'expérience en tant que Responsable d'Exploitation ou Chef d’Agence, dans le secteur de l'environnement au sein de la filière du déchet (collecte, tri, valorisation, …). Une expérience en tant que généraliste en centre de profit ou PME peut être également appréciée.
Homme/Femme de méthode et de contrôle, vous saurez apporter de la rigueur et des process nécessaires au développement de votre activité. Vous disposez de bonnes connaissances juridiques environnementales.
Excellent gestionnaire, vous avez également de bonnes compétences managériales, relationnelles et techniques avec de bonnes capacités d'adaptation.
Vous êtes autonome, flexible, ouvert(e) d'esprit, et force de proposition. Votre crédibilité technique et votre aisance relationnelle vous permettront de contribuer activement au développement de votre activité.
Votre capacité d'anticipation, votre sens du contact, votre charisme, votre rigueur et votre ténacité vous permettront de réussir dans votre mission.

Envoyer votre dossier sous la référence : CCY07 à : ldupeyrat@agorasearch.com

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13 mars 2013 3 13 /03 /mars /2013 15:17

Contrôleur de gestion, budget et forecast H/F

ENTREPRISE

Notre client est un opérateur exclusif spécialisé dans les jeux de loteries et de pronostics sportifs en France (CA annuel environ 10 Milliards d'Euros). Il recrute un Contrôleur de Gestion Budget et Forecast H/F

POSTE

Sous la responsabilité du responsable du Contrôle de Gestion central, et au sein d'une équipe de 5 contrôleurs de gestion (dont 1 stagiaire), le contrôleur de Gestion sera en charge des missions suivantes:
-prise en charge des calculs de provisions "société" dans le cadre des prévisions budgétaires,
-consolidation et analyse des coûts prévisionnels des postes du compte de résultat analytique mais également des principaux projets transversaux
-réalisation de divers simulations et calculs d'impact en support de prises d'options budgétaires
-consolidation des budgets et forescast des directions opérationnelles
-production du budget et des forescasts societe
-mise à jour et anlyse des indicateurs de performance prévisionnels de l'entreprise
-préparation des présentations du budget et des forecasts au Conseil d'administration des "back up" servant à l'analyse

PROFIL

H/F:
Très bonne formation supérieur de type Ecole de Commerce ou formation universitaire équivalente, idéalement complétée par le DSCG.
Le candidat bénéficie de 3/4 ans d'expérience minimum à un poste similaire avec idéalement une première expérience en audit/commissariat aux comptes. Le candidat maîtrise les normes IFRS. Un bon niveau d'anglais est souhaité dans le cadre de cette mission.

Envoyer votre dossier sous la référence PC28 à : chamel@agorasearch.com

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13 mars 2013 3 13 /03 /mars /2013 15:06

Eclairage

Il ne se passe pas de semaine sans que l’un ou l’autre des magazines « business » ne publie un article plus ou moins répétitif, plus ou moins documenté, plus ou moins intéressant sur le comportement à tenir par un candidat devant un « recruteur ». La plupart du temps, on ne sait pas si l’auteur de l’article entend par là un consultant en recrutement au sein d’un cabinet, un responsable des ressources humaines d’une entreprise ou encore un opérationnel, client final d’un recrutement. Or, ce n’est pas forcément la même chose et mon propos est d’apporter un éclairage sur les attentes qu’a un consultant en recrutement devant un candidat. Celles-ci sont, je crois, assez simples et pour ma part, j’en vois trois :

- Chaque candidat est attendu comme le messie ! On espère toujours recevoir le candidat adapté au poste à pourvoir. Un consultant est donc toujours (ou devrait être) dans de bonnes dispositions pour recevoir un candidat. Pas de stress, de l’aisance donc.

- Le candidat doit rassurer le consultant : comme tout acte de vente, l’acheteur, en l’occurrence le consultant, évalue tous les éléments qui lui permettront de faire son choix : les compétences acquises, l’attitude, la simplicité, l’esprit de synthèse ; il suffit d’être soi-même.

- Enfin, le candidat doit donner envie au consultant : pourrais-je travailler tous les jours avec cette personne, le croiser dans les couloirs, se demande-t-il ? Une présentation soignée, un échange partagé, de l’amabilité confortent une impression favorable.

Peut-être me direz-vous, sont-ce là les attentes de tous les recruteurs ? Oui mais le premier obstacle est le consultant et son rôle est primordial. Alors, autant répondre à ses attentes.

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10 juillet 2012 2 10 /07 /juillet /2012 17:46

L’approche directe : désuète ?

A l’ère des réseaux sociaux, des blogs, des jobboards, du web2.0 et bientôt 3.0, l’approche directe est-elle encore utile, a-t-elle un avenir ?

Rappelons que cette technique a été initiée au début des années 50 par des cabinets de recrutement américains, qui avaient besoin de trouver des compétences rares après la guerre. Le principe, assez simple en apparence, est d’approcher directement des salariés sur leur lieu de travail, après les avoir identifiés par différents moyens.

Le développement des nouveaux outils issus de la révolution internet, linkedin, Viadeo, pour les plus connus, a brutalement fluidifié le marché de l’emploi et permis aux cabinets et aux entreprises d’avoir un accès, inconnu jusqu’alors, quasiment libre et presque exhaustif aux profils du marché. Cette évolution pourrait naturellement nous amener à conclure que l’approche directe traditionnelle a disparu, que les chargés de recherche rompus à la descente discrète des organigrammes n’ont plus de raison d’être.

La réalité est plus nuancée, beaucoup plus nuancée. En effet, les candidats, réels ou potentiels, ne sont pas tous présents au même moment sur les réseaux sociaux ; leurs coordonnées ne sont pas souvent disponibles ; leurs fiches de contacts ne sont pas à jour ; bref, la recherche de candidats au sein des organisations par les moyens d’investigation traditionnels, moyens discrets et efficaces, requiert toujours de faire appel à l’approche directe.

Pour tout dire, outils internet et approche directe par une chasse ciblée cohabitent et continueront longtemps à cohabiter. Au fond, on peut considérer qu’internet a complété la boite à outils du consultant – de manière impressionnante, certes – mais gageons que l’approche directe, en particulier pour les profils les plus pointus ou les plus élevés, conservera toute son efficacité.

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28 juin 2012 4 28 /06 /juin /2012 11:02

Responsable technique / maintenance h/f pharma/cosmétique

Entreprise

Société spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme.

Type de contrat : CDI

Poste

Rattaché au Directeur du Conditionnement, le Responsable Technique assure le bon fonctionnement du « parc machines » permettant le conditionnement des produits dans un délai prévu, une qualité et une quantité définies, dans le respect des bonnes pratiques de fabrication.

En fonction du programme de conditionnement, le Responsable Technique veille à garantir la disponibilité du « parc machines » en optimisant la maintenance et l’entretien préventifs et curatifs.

Force de proposition, il est constamment à la recherche d’amélioration en collaboration avec les équipes atelier et méthodes.

Il participe également à l’élaboration du cahier des charges des investissements et à leur suivi.

Il a en charge de faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité, et les procédures définies.

Le Responsable Technique fait réaliser les changements de formats, organise la gamme de traitement et de nettoyage de la laverie (en collaboration avec le service Assurance Qualité), et fait réaliser les opérations de nettoyage des lignes de conditionnement.

il a en charge une équipe de 15 régleurs dont il planifie l’activité.

Garant du bon fonctionnement du service dont il a la charge, le Responsable Technique a un rôle d’interface avec les différents intervenants du conditionnement et notamment les méthodes.

Profil

le candidat bénéficie d’une expérience d’au moins 5 ans dans la gestion technique de ligne de conditionnement dans l’univers industriel et de préférence cosmétique.

Très opérationnel, il bénéficie d’une compétence technique sur les lignes mécanisées (mécanique, électronique, automatisme, hydraulique, pneumatique…) qui le rend crédible et efficace auprès de ses équipes.

Il a idéalement acquis cette expérience dans un environnement où les conditionnements sont complexes.

Le candidat dispose d’un réel leadership et s’impose par sa capacité à anticiper, à être force de proposition et d’initiatives.

Un excellent relationnel, une communication aisée et de qualité lui permettent de convaincre et créer l’adhésion.

Contact

Ecrire à : AGORA SEARCH
Aude MATUSZAK
7, rue Auber
75009 PARIS

amatuszak@agorasearch.com

Sous la référence : AAV03

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28 juin 2012 4 28 /06 /juin /2012 10:51

H/f delegue general telecom

Entreprise

Notre client est une société qui a été créée il y a 10 ans dans le but de répondre à une volonté des opérateurs de télécommunication d'optimiser la satisfaction de leurs clients, en leur offrant un niveau de recours amiable supplémentaire.
Dans le but de son développement, nous recherchons son Délégué(e) Général.

Type de contrat : CDI

Poste

Vous êtes rattaché(e) hiérarchiquement au président de la structure.
Vous êtes en charge du management opérationnel d’une équipe de 8 juristes et de 2 assistantes ainsi que du suivi qualitatif et quantitatif de leur production.
Vous anticipez et mettez en œuvre les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs.
Vous rendez compte régulièrement de votre activité aux membres de la structure.
Vous conduisez les projets décidés au sein de la société et assurez le reporting,
Vous assurez un rôle de communication,
Vous proposez des optimisations des processus et de l’organisation de l’activité.

Profil

H/F De formation BAC +5, vous avez acquis une expérience de plusieurs années dans le management ou dans la gestion de projet avec une grande autonomie de fonctionnement.
Une expérience significative dans le domaine de la RELATION CLIENT est indispensable.

Compétences et qualités requises
- Notions juridiques
- Respect de la confidentialité,
- Bon communicant, bon relationnel,
- Dynamisme, réactivité,
- Qualités rédactionnelles,
- Diplomatie,
- Capacité d’organisation et coordination

Postuler à l'offre

Contact

Ecrire à : AGORA SEARCH
7, rue Auber
75009 PARIS

alourdjane@agorasearch.com

Sous la référence : CCI01

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6 juin 2012 3 06 /06 /juin /2012 19:03

Ambiance

Vous employeur, portez-vous vraiment attention à l’ambiance qui règne dans votre entreprise ? Est-ce que l’on se sent bien chez vous ? Cette question peut paraître saugrenue, en tout cas à certains dirigeants d’entreprise. Soit parce qu’ils prennent eux-mêmes le soin de développer une bonne ambiance dans leur entreprise, et donc le sujet ne les concerne pas, soit parce qu’ils ne voient pas de quoi il s’agit. A quoi sert une bonne ambiance dans une entreprise ? Qu’est-ce que c’est ?

En fait, c’est tout simplement le liant qui va permettre à l’entreprise de croître car une bonne ambiance engendre la confiance et la confiance fait déplacer les montagnes et par voie de conséquence le chiffre d’affaires et le profit !

Parmi les premières requêtes des candidats à un poste, lors de l’entretien de recrutement, la bonne ambiance arrive en tête : on veut être bien dans son entreprise, avec ses collègues, ces personnes que l’on voit tous les jours pendant des heures. Il s’agit donc de transmettre cette ambiance positive qui permet aux salariés de s’épanouir. Alors qui peut le faire mieux que le principal dirigeant de l’entreprise ? Un bon management passe par la prise en compte, le soin apporté à maintenir une bonne ambiance dans l’entreprise.

Trop de dirigeants négligent cet aspect absolument essentiel à la réussite de leur entreprise. Le management par la peur et le stress a pu avoir bonne presse mais c’était il y a fort longtemps, avant la création des réseaux sociaux et « l’eréputation ».

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