Eclairage

Il ne se passe pas de semaine sans que l’un ou l’autre des magazines  « business » ne publie un article plus ou moins répétitif, plus ou moins documenté, plus ou moins intéressant sur le comportement à tenir par un candidat devant un « recruteur ». La plupart du temps, on ne sait pas si l’auteur de l’article entend par là un consultant en recrutement au sein d’un cabinet, un responsable des ressources humaines d’une entreprise ou encore un opérationnel, client final d’un recrutement. Or, ce n’est pas forcément la même chose et mon propos est d’apporter un éclairage sur les attentes qu’a un consultant en recrutement devant un candidat.  Celles-ci sont, je crois, assez simples et pour ma part, j’en vois trois :

- Chaque candidat est attendu comme le messie ! On espère toujours  recevoir le candidat adapté au poste à pourvoir. Un consultant est donc toujours (ou devrait être) dans de bonnes dispositions pour recevoir un candidat. Pas de stress, de l’aisance donc.

- Le   candidat doit rassurer le consultant : comme tout acte de vente, l’acheteur, en l’occurrence le consultant, évalue tous les éléments qui lui permettront de faire son choix : les compétences acquises, l’attitude,  la simplicité, l’esprit de synthèse ; il suffit d’être soi-même.  

- Enfin, le candidat doit donner envie au consultant : pourrais-je travailler tous les jours avec cette personne, le croiser dans les couloirs, se demande-t-il ? Une présentation soignée, un échange partagé, de l’amabilité confortent une impression favorable.

Peut-être me direz-vous, sont-ce là les attentes de tous les recruteurs ?  Oui mais le premier obstacle est le consultant et son rôle est primordial. Alors, autant répondre à ses attentes.